融合发展提升年我们这么干 I 锚定战略新蓝图，三维发力新格局----国惠香港
发布时间：
2025-03-24 09:16
来源：
“融合发展提升年”我们这么干----国惠香港
编者语：百舸争流千帆竞，长风万里启新程！2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。开云kaiyun在线各单位，紧紧围绕集团“1123456”总体思路框架，以“开局即决战”的奋进姿态抢抓先机，以“起步就是冲刺”的实干精神开创新局，将集团党委确定的“融合发展提升年”部署转化为“任务书”“施工图”，在增量提质主战场、科技创新最前沿、绿色转型第一线、融合发展新征程上掀起实干热潮。
集团官微推出“融合发展提升年我们这么干”系列报道，聚焦各单位在开新局、谋发展中的思路举措和生动实践。
2025年，国惠（香港）控股有限公司立足新起点，锚定新目标，坚持以集团“1123456”总体发展思路为指引，围绕服务集团主责主业和高质量发展，突出用好香港区位优势和信息流、资金流、资本流富集优势，深度链接境内外产业和资本，在产业并购、资本运作等方面取得更大突破。
产业投资持续发力，打牢境外投资高质量发展基础
国惠香港将充分发挥境外投资平台优势，充分发挥境外投资引领、带动、协同作用，精准发力境外投资业务。坚定锚定集团发展现代产业和战略新兴产业、支持全省基础设施建设、推进新型工业化和服务绿色低碳高质量发展等战略方向，实现境内外产业和资本深度融合，持续优化境外债权投资和股权投资布局。
产融协同量效齐升，提高供应链快速发展质量
国惠香港将进一步聚焦集团主责主业和产业布局，全力推进产业融合与供应链升级。深度挖掘供应链、产业链新机遇，不断强化产业供应链平台建设，提升供应链业务高质量发展基础。积极丰富品类，不断拓宽渠道，推动境内外业务联动发展，实现供应链规模与效益的双重提升。
风控体系优化升级，稳健运营筑牢安全屏障
国惠香港将全面升级风控体系，以精细化管理筑牢公司稳健运营的安全防线。通过优化风险管控机制，严格规范尽调与审批流程，将风险责任明确到人，确保关键环节的精准把控。借助信息管理平台，实现数据实时共享与动态监测，全面提升管理效能。构建常态化监督检查机制，定期开展风险排查，精准识别并高效解决潜在问题，为公司业务稳健发展保驾护航。