融合发展提升年我们这么干 I 攻坚突破开新局 创新提升谱新篇----北京鲁控
发布时间：
2025-03-24 09:26
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编者语：百舸争流千帆竞，长风万里启新程！2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。开云kaiyun在线各单位，紧紧围绕集团“1123456”总体思路框架，以“开局即决战”的奋进姿态抢抓先机，以“起步就是冲刺”的实干精神开创新局，将集团党委确定的“融合发展提升年”部署转化为“任务书”“施工图”，在增量提质主战场、科技创新最前沿、绿色转型第一线、融合发展新征程上掀起实干热潮。
集团官微推出“融合发展提升年我们这么干”系列报道，聚焦各单位在开新局、谋发展中的思路举措和生动实践。
北京鲁控作为集团在京战略布局的桥头堡，2025年紧扣集团“融合发展提升年”主题主线，全面贯彻“1123456”总体思路框架，立足北京、服务山东，结合公司实际将2025年作为“攻坚突破年”，聚焦资源融通、产业赋能、创新驱动等重点领域，在集团深化融合发展战略中彰显直属企业担当，以重点领域突破性成果助力集团全局提升，以时不我待的奋进姿态闯新路、开新局、谱新篇。
创新提升抢抓政策叠加新机遇能力，当好区域协同发展“排头兵”。发挥在京信息枢纽优势，立足国家京津冀协同发展战略与首都城市功能定位，多维构建政策解码-资源链接-场景落地的全链条响应机制。聚焦新基建、城市更新、数字经济等领域，重点对接国家部委、央企国企、高校和科研院所资源，推动科技创新、清洁能源、生态环保等集团主业项目向国家战略需求靠拢，助力把政策红利转化为集团发展新动能。
创新提升经营服务质效新标杆，打造驻京 “山东之家”。围绕“政务保障提质，商务服务增效”总体目标，从硬件改造和软件服务两个方面攻坚突破，硬件升级重点实施筑牢安全底线、优化提升功能、强化应急保障三大行动；软件品质提升重点从流程把控精细化、服务场景个性化、队伍建设专业化三个维度实现服务能级跃升。以“时时放心不下”的责任感、“事事精益求精”的执行力，全面提升经营服务质效。
创新提升商务服务新样板，锻造双招双引“强引擎”。以“双招双引”驿站为载体，与驻京企业商会、行业协会、投资机构和省市地方政府等建立紧密合作关系，拓宽招商信息渠道。以深层地热能开发项目为范本，总结成功经验，探索有口碑、能盈利、竞争力强、可复制推广的商务服务模式。通过积极举办、参与各类招商活动、产业论坛、展会等方式，进一步提高公司知名度和影响力，推动双招双引和商务服务工作取得更大突破。
创新提升资源链接新平台，激活双向赋能“强磁场”。紧密围绕山东产业发展需求和集团公司主责主业，充分发挥桥梁纽带作用，与省驻京办、人民网、中关村智库四方联合，积极打造线上京鲁链接平台；对酒店一、二层进行一体化升级改造，打造线下“京鲁会客厅”，线上线下一体推进，推动更多优质项目、高端人才落地山东，服务全省高质量发展。
创新提升“党建+”赋能新模式，增强转型发展“核动能”。深化“京鲁智惠”品牌创建，围绕酒店运营、项目攻坚等业务重点，组建党员突击队，实施“揭榜挂帅”机制，将品牌影响力转化为市场竞争力。开展“党建+业务培训”双提升行动，推行党的创新理论与行业前沿知识“双讲师”授课制度，培养“政治强、业务精”复合型人才，促进党建成果转化为公司发展新动能，提升公司核心竞争力。
2025年，北京鲁控将在集团党委的坚强领导下，牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识，“一荣俱荣、一损俱损”的整体意识，发扬“一股劲、一起干、一定成”的忘我精神，齐心协力抓改革、协同合力谋发展，为将集团打造成为质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的国内一流国有资本投资集团贡献鲁控力量。